11月1日，双环传动2025年三季度运营工作会议在嘉兴双环顺利召开。公司领导吴长鸿、张民、蒋亦卿、李水土、王佩群、陈海霞、周志强、张戎，各子公司总经理等集团、子公司领导和中高层管理干部出席会议。双环传动顾问刘小稚老师参加会议并作专题分享。

各分子公司总经理作汇报

会议上，双环本部、江苏双环、嘉兴双环、重庆双环、EVORING等分子公司总经理以及未来一号项目负责人，分别作三季度工作汇报。汇报中，他们全面总结三季度工作情况，既展现成果亮点、分享经验，也深入剖析工作中存在的暗点，提出改进举措，同时对四季度各项工作作具体部署与安排，为推动集团年度目标的完满完成凝聚力量。双环传动运营中心信息技术部AI工作组负责人汇报了公司“环抱AI”工作阶段性推进成果。

大连环创斩获三季度分厂红蓝旗奖第一名

会议现场，双环传动总经理张民颁发分厂红蓝旗奖，以激励先进，鞭策后进，营造比学赶超的良好氛围，共同进步。

双环传动顾问刘小稚老师作专题汇报

双环传动顾问刘小稚老师作《AI赋能制造业降本增效》的专题分享。她表示制造业的AI时代已然到来，硬件、网络、算法等驱动工厂向更智能的形态演进。她指出，AI正在重塑汽车行业。通过AI智能化重塑，实现研发提速、成本优化及“硬件+软件+服务”的持续盈利，并推动汽车供应链从僵化的“链式”结构，向以数据和软件为核心的柔性“生态”网络演进。但在整个导入过程中，要加强数据管理，确保数据安全。

刘小稚老师表示，AI不是凭空而来的，是建立在自动化、模块化、标准化和数字化等的基础上，双环传动40余年的制造数据积累与20年的精益数字化实践，为AI的导入打下了坚实基础，提供了无限可能。期待双环全面拥抱AI，推动自动化、数字化、AI深度融合，为推动公司高质量发展强力赋能。

双环传动总经理张民讲话

张民在讲话中指出，三季度面对严峻复杂的市场环境以及巨大的竞争压力，全体管理干部与员工凝心聚力、奋发进取，取得了良好的成绩。

张民表示，第四季度大家要在质量、成本、交付等方面加强管理，不断提升核心竞争力。要加强技术创新，以技术赋能制造，要通过数据化工具、AI工具推动生产提质增效。AI时代，张民号召大家积极转变工作模式，加强AI技术学习；同时加强新型人才的引育，让更多具备数字化、智能化思维的人才扎根双环，为公司的长远发展提供坚实的人才保障。

双环传动董事长吴长鸿总结发言

吴长鸿在总结发中表示，三季度，面对重重困难，在全体同仁奋力拼搏下，公司基本达成了预期的经营目标。吴长鸿逐一点评各基地在三季度生产经营工作中的表现，既肯定各自的优势与成绩，又指出问题与不足，并给予针对性的改进建议。吴长鸿鼓励大家坚定信心，补齐短板、勠力深耕，在市场开拓、技术创新、降本增效、产品质量提升等方面全面破局，为实现可持续发展注入强劲动能。他强调，EVORING承载着成为双环在全球市场的欧洲桥头堡的重任，希望团队加强市场开拓与团队建设、推动文化融合与跨文化合作，为公司更好地立足欧洲市场、服务全球客户，稳步实现国际化发展贡献力量。

在发言中，吴长鸿向刘小稚老师在AI赋能方面的精彩分享表示衷心感谢。他强调，AI技术将是引领双环未来长远发展的关键驱动力。大家要充分认识到AI技术在赋能产品设计、技术研发、智能制造、生产运营等方面的巨大作用，深入学习，全面布局，推进“环抱AI”战略在双环落地扎根、走深走实，让AI技术成为助推公司高质量发展的强大利器。

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